团队管理40条军规 夸克网盘资源
- 第06课:招募标准—如何平衡新老员工水平差异?.mp4
- 第11课:团队形态—最佳团队的构成有哪些.mp4
- 第27课:向上管理—不为人知的必修管理技能.mp4
- 第15课:员工激励—高效团队激励如何“因人而异”.mp4
- 第05课:高管招募—如何让空降兵尽快适应团队.mp4
- 第13课:谷歌OKR最佳实践—3-3法则实现高绩效.mp4
- 第18课:文化三重价值—文化可以帮你做什么?.mp4
- 第16课:三关联原则—为什么你的激励没效果?.mp4
- 第25课:授权—聪明的负责人都要掌握的授权法则.mp4
- 第03课:3S法则—比薪酬更能留住人才的秘诀.mp4
- 第19课:文化三阶段—优秀团队的文化三步走.mp4
- 第33课:创新团队—打造创新型团队5步法.mp4
- 第28课:协作管理—提升团队协作五个招数.mp4
- 第36课:Rule by Rules— 管理者如何平衡朋友和同事的关系.mp4
- 第09课:人岗匹配—以“人”为本还是以“需”为主.mp4
- 第39课:离职管理—招人精挑细选,裁人时该怎么做.mp4
- 第24课:Grow模型—沟通秘术,增强员工责任感.mp4
- 第38课:冰山视角—如何找到解决团队管理问题的方法.mp4
- 第32课:T-Map—目标不清拉低执行力,怎么解决?.mp4
- 第02课:鹰眼招聘—如何看透候选人,面试不走眼.mp4
- 第01课:识人辨才—三维度筛选人才,配置完美团队.mp4
- 第31课:高效会议—会议低效?六个关键成就高效会议.mp4
- 第22课:风格判断—你是哪一种领导风格.mp4
- 第37课:团队管理画布—一张图看懂团队管理全局.mp4
- 第35课:猴子管理法—如何避免自己忙死,下属闲死.mp4
- 第30课:谷歌管理—优秀管理者的十大特征.mp4
- 第07课:团队矩阵-你的团队有哪些类型的成员.mp4
- 第26课:SkillWill矩阵—如何把握员工管理尺度?.mp4
- 第23课:领导风格-你的领导风格适合你的团队吗?.mp4
- 第08课:415原则—如何打造最佳合伙人团队.mp4
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