最全行业分类电子书大全合集 - 影盘社-网盘资源搜索神器
- file:[至尊兵王]8难.epub
- file:[逍遥小镇长]全金属弹壳.epub
- file:X密码.epub
- file:[一品江山]三戒大师.epub
- file:[神游]徐公子胜治.epub
- file:[神级反派]野山黑猪.epub
- file:06 纳妾记 作者:沐轶.epub
- file:[东野圭吾作品集].epub
- file:[人民的名义]周梅森.epub
- file:华音流韶(全集).epub
- file:[原来可以等到你]三文愚.epub
- file:[武林高手在校园]墨武.epub
- file:[明末边军一小兵]老白牛.epub
- file:贩妖记 [暗丶修兰] (v1.0).epub
- file:[最强弃少]鹅是老五.epub
- file:魔兽世界-部落的暗影.epub
- file:盛唐名将郭子仪.epub
- file:[员工考核与薪酬管理实用必备全书]肖剑.epub
- file:[OKR工作法:谷歌、领英等公司的高绩效秘籍]克里斯蒂娜·沃特克.epub
- file:[原力觉醒:如何打造企业文化内生力]荆玉成.epub
- file:[向华为学执行]刘文辉.epub
- file:[你的团队需要什么样的人]萨莉·霍格斯黑德.epub
- file:[共生:未来企业组织进化路径]陈春花.epub
- file:[中层领导力(共三册)]约翰.epub
- file:[创新者的密码:未来企业家必备的6大技能]威尔金森.epub
- file:[CEO说:像企业家一样思考]拉姆·查兰.epub
- file:[OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器]保罗.epub
- file:[哈佛商业评论·职场那些事:告诉你如何招人、管人、做决策].epub
- file:[MBA轻松读:市场营销+经营战略+逻辑思维+组织管理+管理会计+金融学(套装共6册)].epub
- file:[以客户为中心:华为公司业务管理纲要]黄卫伟.epub
- file:[一个HRD的真实一年]赵颖.epub
- file:[团队核能:行动版]克里斯蒂娜·考弗曼.epub
- file:[NLP原理与教练式领导力]徐斌.epub
- file:[中国式管理行为]曾仕强.epub
- file:[刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀]曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯.epub
- file:[团队核能+绩效核能+反直觉询问(套装共3册)].epub
- file:[不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将]路易斯·卡夫曼.epub
- file:[我这就跟你走]科里·鲍克.epub
- file:[做最好的创业团队]陈向东.epub
- file:[HR薪酬管理整体解决方案]于彬彬.epub
- file:[高绩效团队:VUCA时代的5个管理策略]阿德里安·高斯蒂克&切斯特·埃尔顿.epub
- file:[要领:斯坦福校长领导力十得]约翰·汉尼斯.epub
- file:[高管路径:轮岗培训领导人才]拉姆·查兰.epub
- file:[咨询的奥秘:咨询师的百宝箱]杰拉尔德·温伯格.epub
- file:[高绩效教练]约翰·惠特默.epub
- file:[赋能领导力:指数时代领导力转型的关键]田俊国.epub
- file:[阿米巴经营(套装共2册)]稻盛和夫.epub
- file:[释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧]迈克尔·K.辛普森.epub
- file:[这样带团队,主管不用做到死]高伟.epub
- file:[绝对坦率:一种新的管理哲学].epub
- file:[责任病毒:如何分派任务和承担责任]罗杰·马丁.epub
- file:[西贝的服务员为什么总爱笑:贾G龙激励3万员工的管理哲学]贾林男.epub
- file:[重新定义团队]拉斯洛・博克.epub
- file:[触点管理]安妮·M·许勒尔.epub
- file:[胜任力模型应用实务:企业人力资源体系构建技术、范例及工具]张登印.epub
- file:[运营力:企业内部运营与资本增值]范桃根.epub
- file:[行动教练:把员工带成干将]季益祥.epub
- file:[领导力:如何在组织中成就卓越(第5版)]詹姆斯·M.库泽斯.epub
- file:[领导力:曼联功勋教练弗格森38年管理心得]亚历克斯·弗格森.epub
- folder:最全行业分类电子书大全合集
- folder:小说
- folder:彼得·德鲁克
- folder:沃顿商学院
分享时间 | 2024-05-14 |
---|---|
入库时间 | 2024-08-15 |
状态检测 | 有效 |
资源类型 | QUARK |
分享用户 | 矫健*核桃 |
资源有问题?点此举报